战略策划
　　即为客户制定战略方案，包括战略咨询策划总体提案和专题提案。基本内容包括：态势分析、战略目标、理念创新、总体定位、策略设计、经济分析、规划建议、商业模式、营销策略等。

　　
　　决策顾问
　　在战略执行的关键环节提供决策咨询，帮助客户准确而及时地发现、把握和创造战略机会，规避战略风险与决策陷阱

　　战略公关顾问
　　协助客户对其上级领导者（主管政府部门或上级公司）、供应商（如土地提供商或银行、基金等资金提供商）、合作伙伴（战略联盟）等利益相关者等进行战略公关与沟通，以促成其资源的获得、战略的实施、战略目标的实现。

　　资源整合顾问
　　在战略执行过程当中，协助客户整合投资商、经营商以及规划设计、广告、公关、营销代理、媒体传播等操作层面专业性资源。

　　第三方咨询顾问
　　发挥战略咨询机构的超脱性、中立性和战略全局观等优势，站在客户战略决策层的立场上，针对同时为客户提供服务的其他中介机构（规划设计、广告、公关、营销等）的提案或成果，提出客观而富有建设性的评审意见。

　　市场推广顾问
　　发挥正元长期以来积累的媒体资源和推广能力，协助客户整体媒体资源，策动系列推广动作，把握关键环节，引爆市场，提升品牌。

　　品牌支持
　　正元作为中国本土战略咨询策划的著名品牌所具有的独特的公信力、权威性和影响力，可为客户的战略公关与市场推广提供品牌支持，强化市场信心。

　　高层培训
　　以先进的战略理念与丰富的案例，对客户高层（决策层与高级管理层）提供培训，引导客户接受并正确实施新的战略，并使客户逐步掌握战略分析之道，提高企业学习能力、战略思考能力，影响其机构文化。